Samen van idee naar doen

Heutink Groep is de nieuwste partner binnen Biltin en meteen een bijzondere. Als eerste ontwikkelend bouwbedrijf binnen de innovatiehub brengen ze een bak praktijkkennis mee én een sterke drive om te vernieuwen. Directeur Helmich Heutink en manager werkvoorbereiding Sander van Herk vertellen waarom de stap om aan te sluiten bij Biltin eigenlijk vanzelf ging.

“Dit past écht bij Heutink”

Heutink voelt een sterke noodzaak om door te pakken op innovatie. Helmich:
“We zijn ambitieus, leggen de lat hoog en weten dat je vernieuwen niet in je eentje doet. We hebben altijd veel ideeën, maar merken dat we meer power nodig hebben om die waar te maken. Toen Biltin op ons pad kwam – via collega Arjan van Herk en onze bestaande samenwerking met het lectoraat Energietransitie – voelde dat meteen goed. We zagen de nieuwe locatie, de nauwe banden met Windesheim en de kwaliteit van de partners. Dat gaf ons het vertrouwen: hier willen we bij horen.”

Van CLT tot netcongestie

Heutink vult Biltin aan vanuit een bouwkundige blik. “Installateurs kijken vanuit installatietechniek. Wij brengen daar de bouwkundige mogelijkheden naast,” legt Sander uit. “Neem netcongestie. Wat wij in projecten tegenkomen, staat bij Biltin op de agenda. Die kruisbestuiving is enorm waardevol.” Ook op het gebied van houtbouw en CLT wil Heutink de sector vooruithelpen. “We hebben intern al veel kennis en willen dat delen. We weten alleen niet altijd hoe. Biltin is voor ons het platform waar we dit vaker willen doen. Met een partij als deltaWonen erbij, die sterk kijkt vanuit de woonbehoefte van de eindgebruiker, ontstaat een compleet beeld van wat echt nodig is.”

De volgende stap van een idee

Dagelijks ontstaan er in het bedrijf ideeën, maar de stap van idee naar doen is vaak de lastigste, aldus Helmich. “Je bespreekt uitdagingen met consultants en adviseurs, maar wij willen vooral zelf bouwen, testen, uitzoeken. Bij Biltin worden vraagstukken niet alleen besproken, maar daadwerkelijk opgepakt. Dat is precies wat we zoeken.”

Sander ziet in de samenwerking ook kansen om anders met regelgeving om te gaan.
“Je begint met een goed idee voor de klant, maar loopt soms vast in regels. Bij Biltin kunnen we concepten ontwikkelen, data verzamelen en aantonen dat iets werkt: qua comfort, materialen én groen. En zelfs als de regelgeving nog niet meebeweegt, heb je wél een voorbeeld om neer te leggen bij tenders en stakeholders.”

Biobased bouwen speelt hierin een belangrijke rol. Helmich: “Biobased wordt vaak gezien als een extra kostenpost, maar bijvoorbeeld houtbouw draagt aanzienlijk bij aan gezondheid en woonbeleving. Dat past nog niet altijd in regels. Als we dat gezamenlijk kunnen aantonen, kunnen we veel meer bereiken.”

Innovatie intern aanjagen

Heutink wil dat het partnership niet alleen resultaten oplevert, maar ook intern iets in beweging zet. “We hopen dat het een aanjager wordt voor innovatie,” zegt Helmich. “Dat vernieuwen en samenwerken gemeengoed wordt, niet alleen binnen onze eigen organisatie maar in verbinding met anderen. En dat Biltin een plek is waar onze collega’s graag komen.”

De eerste indruk van Sander: ‘een lerende organisatie’

Sander stapte als projectmanager vers in het netwerk en merkte meteen iets op dat hij niet had verwacht: “Als je binnenkomt proef je het onderzoekende. Studenten die bezig zijn, mensen die buiten de gebaande paden denken. Bij de netcongestie-werkgroep zag ik resultaten die zorgen dat de werkgroep een andere kiest dan een jaar eerder: precies zoals een lerende organisatie hoort te werken. En de open sfeer: ik kan elk onderwerp aandragen en voel geen belemmering om me uit te spreken.”

Het ultieme doel voor Heutink? Concreet resultaat. “Impact maken. Aantonen dat ideeën écht werken,” zegt Helmich. “We hopen dat volgend jaar het Smart Test House in de Spoorzone Zwolle staat, dat we continu inzichten verkrijgen die direct toepasbaar zijn en dat studenten enthousiast raken over onze branche. Dat is de waarde die we samen met alle Biltin partners willen creëren.”